Construir o futuro: assim surge o INVOZ para fortalecer a educação e o empreendedorismo da aviação no Brasil

O engenheiro Paulo Claro foi o escolhido de Ozires Silva para essa missão e foi o presidente fundador da associação. As próximas linhas revelam os bastidores da fundação do INVOZ.

Ideias e visões sobre o futuro industrial do país levaram ao encontro e à amizade entre Paulo Claro (engenheiro), Manoel Oliveira (ex-diretor financeiro da Embraer) e Ozires Silva (engenheiro e fundador da Embraer). Ambos, bem-sucedidos em suas carreiras e inquietos para transformar o país, tinham um objetivo comum: desenvolver a educação, a inovação e a formação de lideranças para o bem e para o crescimento do Brasil.

A aproximação deles se deu de maneira natural. Paulo Claro e Manoel de Oliveira se conheceram no dia a dia de trabalho e durante um curso de MBA. Logo, Manoel começou a acompanhar o trabalho que Paulo fazia na cadeia de fornecedores da Embraer, especialmente o PDCA – Plano de Desenvolvimento da Cadeia Aeronáutica. Manoel, então, levou esse trabalho ao conhecimento de Ozires Silva. Ele demonstrou interesse genuíno pelo programa e pediu para conhecer os detalhes.

“Ozires se envolveu diretamente, chegando a procurar executivos da Embraer para reforçar institucionalmente a importância daquele esforço. Nossa amizade não se baseou em cargos, mas em missão. Apesar de não termos atuado juntos dentro da Embraer – nossas trajetórias foram de gerações diferentes –, compartilhamos o mesmo entendimento: a transformação da indústria não viria apenas de tecnologia, mas de valores, consistência e colaboração”, explicou Paulo Claro.

Criação do INVOZ: O futuro não é descoberto. O futuro é construído

A convivência entre os três apaixonados pela indústria aeronáutica fez surgir uma nova missão: a criação do “INVOZ – Integrando Vozes para o Futuro”.

Com a frase sempre dita por Ozires Silva (“O futuro não é descoberto. O futuro é construído”), iniciou-se uma série de conversas para se deixar o legado em prol da educação, inovação e formação de líderes. A participação de Paulo Claro nesse processo teve um papel muito específico: ajudar a convencer o próprio Ozires da importância de organizar esse legado em torno de uma missão coletiva.

“O grande obstáculo, curiosamente, era a humildade genuína do Ozires. Ele resistia à ideia de dar seu nome ou sua imagem a qualquer tipo de instituto. Dizia com clareza que não queria um centro que o homenageasse, menos ainda um “museu Ozires Silva”. Para ele, a missão era outra: transformar o país, não preservar o passado”, revelou Paulo.

A partir disso, mudamos o eixo da conversa: em vez de falar sobre história ou homenagem, passamos a falar sobre criação organizada do futuro. Sobre deixar um grupo atuante, conectado, ético e competente que pudesse continuar a obra de transformação iniciada por ele – não imitando seu passado, mas carregando seus valores para o futuro.

“Ozires ainda estava relutante e eu tentei provocar uma reação. Disse algo audacioso como: então vou ter que criar uma empresa para construir aeronaves, depois serei Ministro da Infraestrutura, presidente da Petrobras e só então fundarei um instituto para inspirar gerações. Na hora em que falei, percebi o absurdo da comparação e ele também. Nesse momento, ele deu uma gargalhada e respondeu: É… vai demorar um bocado de tempo”.

Foi nesse clima de descontração que Ozires Silva teve o entendimento de que não era sobre ele: havia a necessidade de o país ter um grupo como o INVOZ. Assim nasceu a associação “INVOZ – Integrando Vozes para o Futuro”, com este espírito: não como um monumento ao passado, mas como um movimento para construir o futuro. Um espaço para integrar vozes com base na crença de que ética, excelência e ação são os pilares de um Brasil que pode liderar, com responsabilidade e visão.

A partir daí houve o envolvimento direto de Ozires Silva, que foi essencial. Ele indicou pessoas de extrema competência e compromisso para contribuir com a formação do grupo. Manoel de Oliveira trouxe Izilda Victorio, que assumiu a área administrativa e financeira, liderando a criação do estatuto, regimento interno e estrutura contábil da entidade. Para a Diretoria de Comunicação, Mirella Bergamo, jornalista e ex-repórter da Vanguarda TV (afiliada da Rede Globo), contribuindo na definição da identidade institucional do INVOZ e na articulação da sua presença pública. Com isso, formou-se a primeira Diretoria Executiva da associação, unindo diferentes competências com um propósito comum: estruturar uma base sólida, ética e duradoura para o legado de Ozires Silva.

As primeiras ações do INVOZ foram focadas em estruturar a associação, formar sua base institucional e lançar os primeiros projetos com impacto educacional, cultural e industrial. Entre os principais: trazer o Museu da TAM para São José dos Campos; criar a Feira Aeronáutica no aeroporto de São José dos Campos; ciclo de palestras com Ozires Silva em escolas públicas e privadas; celebração da Semana da Asa, reuniões com empresas da cadeia aeroespacial para fomentar um ambiente favorável à exportação e internacionalização de fornecedores brasileiros; edição, publicação e tradução para o inglês do livro de Ozires Silva, com o objetivo de ampliar o acesso a sua obra e legado fora do Brasil; criação de um documentário sobre a trajetória de Ozires Silva, pensado como uma forma de inspirar novas gerações, comunicar valores e reforçar a importância histórica do seu papel para o Brasil e o mundo.

Presidente Fundador do INVOZ

Foi nesse contexto que, em 2017, Paulo Claro foi convidado por Ozires Silva e Manoel de Oliveira para fundar e presidir a associação INVOZ, organização voltada à promoção da educação transformadora, da cultura de excelência e da inovação. Paralelamente aos trabalhos do INVOZ, em 2019, Paulo Claro iniciou um novo ciclo nos Estados Unidos, ingressando na Embraer em Fort Lauderdale (EUA-Flórida), onde liderou projetos estratégicos de melhoria logística e operacional. Entre eles, a implantação do novo centro de distribuição de peças em Davie/FL, originalmente previsto para dois anos, que foi concluído em apenas seis meses, com excelência técnica e gestão ágil. Em 2022, Paulo decidiu deixar a Embraer para expandir sua atuação no ecossistema industrial americano, com foco em integração produtiva binacional, reshoring e fortalecimento de supply chains estratégicas nos EUA. Antes da transição, compartilhou a decisão com Ozires Silva, que respondeu com apoio e visão:

“Paulo, você não está saindo da Embraer. Está apenas trocando de chapéu. Vá e crie conexões. Fale da Embraer. Leve essa visão para outros setores. Veja o que pode ser feito para que esse movimento se una ao que já começamos aqui no Brasil”.

Hoje, Paulo Claro segue atuando como conector entre a experiência industrial brasileira e os desafios críticos da reindustrialização americana, desenvolvendo projetos com foco em autonomia tecnológica, FAA compliance, inovação logística e requalificação de fornecedores em setores de interesse estratégico para os Estados Unidos.

Conexões internacionais com impacto estratégico nos EUA

Agora em 2025, Paulo Claro foi convidado a colaborar com o deputado estadual Ty D. Mathews, da Assembleia Legislativa de Ohio, no desenvolvimento de projetos de lei que criam a Comissão de Comércio Internacional de Ohio (HB 291) e a Comissão de Defesa de Ohio (HB 292). Essas iniciativas visam posicionar o estado como um hub estratégico para investimentos, inovação e cooperação internacional com países selecionados.

O Brasil está sendo considerado como um dos cinco países prioritários, ao lado de Israel, Irlanda e Japão, que já foram oficialmente selecionados pela Assembleia Legislativa. Essa seleção faz parte da estratégia estadual de reshoring e integração industrial, com foco em inovação, comércio bilateral e fortalecimento de cadeias produtivas. Paulo tem contribuído com essa articulação, reforçando os laços entre os ecossistemas industriais do Brasil e dos EUA.

Ohio possui papel central nesse cenário. Cerca de 25% dos jatos executivos produzidos pela Embraer são entregues a clientes sediados em Ohio, o que demonstra a relevância do estado na aviação executiva global. Em 2024, a Embraer também inaugurou um centro de manutenção (MRO) em Cleveland, reforçando seu compromisso com a região e ampliando a presença da indústria aeronáutica brasileira nos Estados Unidos.

Essa atuação fortalece a missão do INVOZ de integrar educação, inovação e relações internacionais em prol do desenvolvimento industrial e da formação de lideranças com visão global – princípios herdados de Ozires Silva e aplicados, hoje, por Paulo Claro em ações concretas de impacto bilateral.

Paulo Roberto Claro da Silva é engenheiro industrial com mais de 25 anos de experiência em cadeias produtivas complexas, nos setores aeronáutico e automotivo, tanto no Brasil quanto nos Estados Unidos. Iniciou sua trajetória profissional como aprendiz no SENAI, atuou como torneiro mecânico, e ingressou na Embraer em 1999, onde construiu uma carreira marcada por liderança técnica, inovação aplicada e impacto estrutural. Na Embraer, atuou nas áreas de engenharia de produção, logística e suprimentos, e foi o responsável por estruturar e liderar o PDCA – Plano de Desenvolvimento da Cadeia Aeronáutica, programa que capacitou mais de 70 fornecedores Tier 2 e 3; gerou 2.800 empregos diretos e 1.200 indiretos; implantou mais de 3.400 projetos Kaizen com foco em qualidade, custo, entrega e inovação, tornou-se referência nacional em fortalecimento industrial certificado para o setor aeronáutico. E Paulo Claro ainda tem muito a contribuir para o setor aeronáutico e para o legado do brasileiro Ozires Silva, que ousou sonhar e construir, e que ainda tem esperança para o futuro de inovação e de lideranças que fazem a diferença para o Brasil.

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