MEI, saiba como manter sua empresa na rota de crescimento!

Se você é MEI – Microempreendedor Individual, ao mesmo tempo em que você espera ansiosamente por este dia, quando ele chega pode virar um pesadelo.
Este dia é aquele em que a empresa atinge sua maturidade, chega no ponto de equilíbrio ou até já tem lucro, retém um número bacana de clientes, tudo parece perfeito, mas, por pouco tempo.
A partir daqui você passa a ter mais dificuldade em manter o negócio na rota de crescimento, além das velhas soluções não darem mais certo.

Bem-vindo! Tudo isto ocorre porque a empresa está sofrendo a dor do crescimento, em que o modelo de negócio que lhe trouxe até aqui não serve mais. Para este momento, confira 10 atitudes que serão necessárias para enfrentar este desafio:

1 – Remodelar seu negócio para um formato que seja escalável, além de menos dependente de você, principalmente na parte operacional;
2 – Muito possivelmente, poderá optar por corrigir os preços de seus produtos/serviços para valores maiores, visto que a demanda está maior do que a oferta;
3 – Refletir se é viável ampliar a carteira de produtos/serviços, ou se abrirá um negócio paralelo, de forma a permitir o aumento do ticket médio para a carteira atual de clientes;
4 – Talvez, precise se tornar uma Microempresa, contratar funcionários e um contador, além de alugar um espaço maior para a empresa, o que aumentará seus gastos, o que também exigirá um aumento de faturamento mais expressivo;
5 – Se você é quem faz praticamente tudo na empresa, terá que passar a delegar tarefas e/ou terceirizar algumas atividades;
6 – Todos os processos da empresa que estão na sua cabeça deverão ser mapeados, formalizados e preparados para que outras pessoas possam fazê-los, principalmente na sua ausência;
7 – Precisará saber quanto vale a tua hora, assim saberá quando vale a pena contratar outra pessoa para fazer algo que você faz;
8 – Você já sabe o que fazer para manter o faturamento atual, mas terá que aprender novas técnicas e estratégias de marketing e vendas para faturar muito mais;
9 – Se você ainda faz controle e gestão financeira de cabeça, no caderno ou em planilhas que só você entende, terá que utilizar um APP padrão que qualquer pessoa possa utilizar;
10 – Terá que aceitar que daqui para frente seu negócio não cresce mais sozinho e não dá mais para vender apenas para familiares, amigos e outras pessoas próximas, precisa ampliar sua network.

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